記者/柯曉斌 近日,字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布內(nèi)部郵件稱,決定撤銷人才發(fā)展中心部門(mén)。 郵件內(nèi)容顯示,經(jīng)過(guò)HR管理團(tuán)隊(duì)和公司管理團(tuán)隊(duì)多方面慎重考慮,做出以下決定:整體撤銷人才發(fā)展中心團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,若無(wú)合適崗位,給予補(bǔ)償、離職。 “就這個(gè)決定,前期與業(yè)務(wù)、HR團(tuán)隊(duì)、TD的一些同事,都有過(guò)比較多討論,現(xiàn)就具體情況與大家做個(gè)同步。做這個(gè)調(diào)整是因?yàn)椋阂皇前l(fā)現(xiàn)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的定位與公司的需要脫節(jié);其次團(tuán)隊(duì)積累的技能和經(jīng)驗(yàn),一段時(shí)間內(nèi)也不太符合公司的需求方向。”在內(nèi)部郵件中,字節(jié)跳動(dòng)這樣表示。 字節(jié)跳動(dòng)還在郵件中解釋了撤銷“人才發(fā)展中心”的原因:有些職能在一定階段有意義,但未能適應(yīng)公司的發(fā)展,就可能會(huì)失效,有些職能在別的公司可能有價(jià)值,但與公司的需求脫節(jié);團(tuán)隊(duì)積累的技能和經(jīng)驗(yàn),一段時(shí)間內(nèi)也不太符合公司的需求方向;有些部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的工作,變成“過(guò)家家”的游戲,員工很忙,部門(mén)空轉(zhuǎn),但沒(méi)有實(shí)際創(chuàng)造很大價(jià)值,不僅浪費(fèi)公司資源,也制造很多噪音,浪費(fèi)其他員工時(shí)間。 此外,字節(jié)跳動(dòng)還表示,人才的成長(zhǎng)與發(fā)展依然會(huì)是公司重要的課題,未來(lái)要以更務(wù)實(shí)的方式,研究如何做好這件事,要把資源聚焦在重基礎(chǔ)、高杠桿的事情上,做事情的標(biāo)準(zhǔn)要更高。對(duì)于HR團(tuán)隊(duì),后續(xù)會(huì)繼續(xù)精簡(jiǎn)。
![]() 不過(guò),一位從該部門(mén)離職的員工向界面新聞?dòng)浾咦C實(shí)了此事。他稱,該部門(mén)有的同事在今年10月份就收到離職的相關(guān)通知。一位從事人力資源的人士表示,人才發(fā)展中心實(shí)際上是人力資源部下屬的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),主要工作是制定規(guī)劃、方案、把握培訓(xùn)預(yù)算、掌握公司的培訓(xùn)節(jié)奏,同時(shí),也需要給員工做職業(yè)培訓(xùn),給人力資源部寫(xiě)人才發(fā)展的PPT。 字節(jié)跳動(dòng)對(duì)人力發(fā)展中心進(jìn)行裁撤有跡可循,目前,字節(jié)跳動(dòng)正處于比較大的調(diào)整期。 今年5月,字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信,宣布卸任CEO一職,字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波將成為新CEO。 今年11月,梁汝波正式接任字節(jié)跳動(dòng)CEO,全面負(fù)責(zé)公司的整體發(fā)展,字節(jié)跳動(dòng)隨即進(jìn)入梁汝波時(shí)代。據(jù)了解,梁汝波和張一鳴是大學(xué)室友,參與了包括今日頭條、頭條號(hào)、飛書(shū)等多款產(chǎn)品的管理。去年,梁汝波開(kāi)始負(fù)責(zé)字節(jié)的人力資源和管理,字節(jié)跳動(dòng)全球員工從6萬(wàn)人激增到11萬(wàn)。 不過(guò),進(jìn)入2021年以后,字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)始主動(dòng)收縮。 受政策影響,字節(jié)跳動(dòng)教育、游戲等部門(mén)開(kāi)始裁員。受這兩個(gè)行業(yè)影響,字節(jié)跳動(dòng)傳統(tǒng)的廣告收入受到?jīng)_擊。在此情況下,今年1月,字節(jié)跳動(dòng)重新調(diào)整了商業(yè)化部門(mén)。此前,字節(jié)跳動(dòng)的商業(yè)化部門(mén)按照客戶量級(jí)和區(qū)域劃分,調(diào)整以后按照行業(yè)劃分,縮減原來(lái)服務(wù)本地中小客戶的員工數(shù)量。這在字節(jié)跳動(dòng)員工看來(lái),是一種必然。上述員工稱,過(guò)去的劃分邏輯存在各部門(mén)爭(zhēng)奪客戶的現(xiàn)象,導(dǎo)致人員冗余。 伴隨著2021年字節(jié)跳動(dòng)的“去肥增瘦”,裁撤人力發(fā)展中心也成為一種必然。作為主要負(fù)責(zé)員工、供應(yīng)商培訓(xùn)的部門(mén),在業(yè)務(wù)處于調(diào)整且增長(zhǎng)不如預(yù)期之時(shí),該職能部門(mén)的存在意義便沒(méi)有那么大了。 |
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