文｜AI財經(jīng)社 駱華生 得益于春節(jié)檔的發(fā)力，2021年總票房已經(jīng)突破了150億元，但院線經(jīng)理們難言真的喜悅。隨著《你好，李煥英》和《唐人街探案3》等強片吸納完最后一批觀眾，電影院很快又將步入漫長的寒冬。 觀影在國內(nèi)成為一種春節(jié)習(xí)俗，而不是日常習(xí)慣。公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國電影觀眾的年均觀影人次長期徘徊在3.5次上下，對比之下，近幾年北美地區(qū)雖觀影人次一直呈下降趨勢，但仍舊在5以上。 “春節(jié)檔只是特定節(jié)日的票房反應(yīng)，能否整體恢復(fù)到2018年和2019年的水平，還有待觀察。”萬達(dá)電影證券部的工作人員說。 在春節(jié)檔熱鬧的背后，是中國電影行業(yè)長達(dá)一年的沉寂。2020年一整年的票房，還不及2019年的一半，上座率更是不到10%。上千家影院關(guān)停，倒下的銀幕構(gòu)成了行業(yè)悲涼的注腳。作為電影上映的最后一環(huán)，疫情很大程度上改變了影院的命運。 對于身處其中的人而言，院線的艱難時刻還遠(yuǎn)沒有過去。 火熱的行情是短暫的 “久別重逢”，看著今年春節(jié)檔一票難求的行情，王琛不禁有點感慨，作為北京昌平某影院的放映經(jīng)理，他很少如此忙碌了，“初一初二我都沒有休息，每天放映到凌晨12點之后。” 但王琛也十分清楚，這種行情無法持久，春節(jié)過去，影院很快就要恢復(fù)冷清。這種情形，王琛在過去一年時間里已經(jīng)有過深刻體會。去年，在疫情狀況最不明朗的時候，他的生活非常窘迫，每個月工資只剩一千多元，“有幾個月一直靠父母接濟(jì)”。 “幾乎你聽過的那些新聞都是真的”，回望2020年，另一位來自成都的院線經(jīng)理頗為自嘲，“交不起房租、發(fā)不出工資、倒閉、關(guān)店、跑路——這些有關(guān)電影院的凄慘故事都是確實存在的”。 圖/視覺中國  春節(jié)檔的火爆行情把這些人從失落的谷底拽了上來，但這種快樂并不長久。 今年春節(jié)檔的高票房，主要由票價上漲和“就地過年”倡議促使需求釋放帶來。據(jù)貓眼專業(yè)版統(tǒng)計，2021年春節(jié)放映場次雖然下降了1.9%，但觀影總?cè)舜翁嵘?1%。其中，平均票價相較2019年春節(jié)檔提升了9.4%，比如在北京海淀，《唐探3》的票價普遍在130元左右，而《你好，李煥英》甚至出現(xiàn)680元的票價。短時間爆發(fā)的需求在刺激票價瘋狂上漲。 春節(jié)檔的火爆程度也超出了許多院線經(jīng)理的預(yù)料，但很快他們就做出了反應(yīng)。一位廣東當(dāng)?shù)氐脑壕�經(jīng)理表示，影院根據(jù)供需情況適當(dāng)調(diào)整票價，促使他所在的影院票價平均上浮了30%，“不過這種行情肯定不會持續(xù)，最近票價就明顯下來了。” 票價回落，觀影人次大幅下降的同時，更大的問題是“片荒”。據(jù)此前國家廣播電視總局發(fā)布的2020年國產(chǎn)電影備案情況，其中1月-9月月均備案259部，創(chuàng)下近五年來備案數(shù)量新低，在影視行業(yè)產(chǎn)能整體下降的大背景下，2021年春節(jié)檔的強勢既是過往積壓影片的釋放，也是未來一段時間內(nèi)產(chǎn)能的提前透支。 據(jù)多個平臺上映日歷顯示，未來兩個月時間里，除了即將在元宵節(jié)上映的美國華納兄弟出品的《貓和老鼠》大電影，便再無其它強片定檔。相比較之下，沈騰主演的新電影《超能一家人》已經(jīng)宣布定檔明年的春節(jié)檔。 這也意味著，即使接下來疫情得到控制，電影院仍舊面臨著無新片可放的困境。不過，《唐人街探案3》和《你好，李煥英》或?qū)⒁虼碎_啟超長待機(jī)模式，后續(xù)有更長久的時間沖刺高票房。 截至2021年2月26日，電影大盤總票房達(dá)到了150億元，這是否意味著國內(nèi)影院就能安穩(wěn)度過2021年？據(jù)中國電影發(fā)行放映協(xié)會，截至2019年底，全國影院數(shù)超12000家。而在疫情最為嚴(yán)重的2020年，全國影院大規(guī)模閉店。此外，多個院線龍頭企業(yè)同樣面臨巨大虧損，萬達(dá)電影業(yè)績預(yù)告稱，預(yù)計2020年全年虧損將在21.5億元至24.5億元之間（扣除商譽減值）；金逸影視預(yù)計2020年全年虧損在4.56億元到5.76億元之間；橫店影視預(yù)計2020年全年虧損在4.5億元至4.9億元之間。 這也意味著，短暫爆火的春節(jié)檔難以彌合過去一年整個影院行業(yè)的虧損。許多院線經(jīng)理也有預(yù)感，今年春節(jié)檔的火爆行情過去后，電影院又會陷入沉寂。沒有了過節(jié)習(xí)俗的刺激，人們?nèi)耘f欠缺走進(jìn)電影院的理由。今年盡管《你好，李煥英》等影片票房成績不俗，但也有不少觀眾坦言，“如果不是過節(jié)，我們肯定不會去電影院看這些電影”。 提前離場的人不后悔 很多人都一度覺得，“開業(yè)了就好”。今年春節(jié)檔來臨，也有人感嘆，“原來電影院還是有生意的”。但熱鬧過后，電影院對人們的吸引力仍舊在下降。 在這場狂歡之前，早有人扛不住提前離場，四川人王奔就是這樣的例子。最初，王奔抱著“過幾天就好了”的想法，從去年2月份一直等到了7月，但終究沒能等到復(fù)工消息。影院持續(xù)虧損，只能給他支付最低保障金。他在那段時間終于失去了耐心，離開了他干了十多年的崗位，“真的是要生存”。 圖/視覺中國  疫情對于院線的影響，通常是多米諾骨牌倒下所引發(fā)的連環(huán)效應(yīng)。首先是資金撐不住。一般來說，影院的運營成本分為原材料、設(shè)備維護(hù)、人力成本和房租。過去這半年，沒有收入，但不代表房租可以減免。7月份開業(yè)后，加上消殺成本，除了自持物業(yè)，很少有影院能夠順利開業(yè)。與此同時，因為疫情，很多院線員工都已經(jīng)各奔東西，“辭掉的人根本招不回來。” 而大片數(shù)量明顯變少，也影響了觀眾走進(jìn)影院。去年，全國上映的影片只有383部，比2019年減少了229部，票房破10億的電影則只有4部。而幾個大檔期不如預(yù)期也在沖擊在本已非常低落的士氣。“大家一直拿《姜子牙》比前年的《哪吒》，但最終票房沒到，也有點士氣不足。” 大盤更能說明一切。2019年，日票房大盤時常能突破1億元，但在去年，即使解封以后，這個數(shù)字最好的成績是3000萬元左右。院線門可羅雀是常事。許多影院在春節(jié)后直接關(guān)停到7月，地上的積灰已經(jīng)落得厚厚的一層。 去年，在瀕臨崩潰之際，院線人也第一次體會到什么叫做“八仙過海，各顯神通”。有人突然做起外賣，把可樂、爆米花打折賣給同樓層的商鋪，有的把VIP廳租賃出去，用來辦生日聚會、求婚或者棋牌室。這種策略也延續(xù)到疫情后的常態(tài)化運營。在去年，羅洪所在影院只虧損了30%，他將其歸功于老板的“會變通”。他自己也跑去做了小半年的超市理貨員，“工資比在影院少了一半多”。 政策和輿論也一度讓等待的人焦慮。去年3月份，王琛也曾在網(wǎng)上看到，很多人聲討影院不該在這個時候出來添亂。同一時間，羅平從老家回到東莞，眼看著KTV、酒吧都陸陸續(xù)續(xù)復(fù)工了，但唯獨沒有影院。在工作群里，老板第一句話，是勸大家找個事做，“起碼有條活路”。 開業(yè)是最后的執(zhí)念。正式解封前，有人會一天三趟地去找物業(yè)產(chǎn)權(quán)方，希望房東減免疫情期間拖欠的房租，并多給幾個月的寬限期。 羅洪是在2016年時從老家來到東莞的。那時，和很多想要進(jìn)入影院工作的人一樣，電影是他的愛好之一。他在朋友圈發(fā)布最新影訊，借工作之便免費看各路大片。他在這里一路做到經(jīng)理，感情很深。 去年7月份，復(fù)工政策真正下達(dá)的時候，雖然羅洪不是最早拿到開業(yè)通知的那一批影院，但他仍然認(rèn)真打掃了放映廳和售票前臺，并在20號那天策劃了一個影迷活動，送一些口罩和電影周邊給來的觀眾，“就說我們這有在做事情，讓他們可以放心來看電影。不管怎么說，允許開業(yè)這已經(jīng)算是驚喜了。” 他也和很多人一樣，清楚知道對未來的預(yù)期必須降低。去年，羅洪看到和聽到了許多影院資金鏈斷裂的傳聞。那是他第一次真切體會到泡沫被戳破的感覺。同在一個鎮(zhèn)上的同行，倒的倒、老板跑的跑，“沒想過這個前兩年還在朝氣蓬勃發(fā)展的行業(yè)，突然就不行了。” 院線的黃金時代過去了？ 如今，羅洪還算是幸運兒。他在超市里干了半年的理貨員以后，最終回到了影院。但影院已經(jīng)部分改造成了棋牌室，現(xiàn)在偶爾陪伴他的，是偌大的電影院里嘈雜的慶賀聲和嘩啦嘩啦的洗牌聲。沒有電影的日子，他一直說服自己習(xí)慣這種聲音，“棋牌也是文化場所，不丟人，總得有收入進(jìn)賬”。 當(dāng)然，還有許多被裁掉而再也不會回來的人。羅洪的同事，在后來幾乎都以微商或者外賣員的身份活躍在朋友圈里。王奔的同事則差不多被裁掉了70%。而與此同時，湖南人李建負(fù)責(zé)的幾家高端加盟影院里，男店主幾乎都走光了，只留下一部分女性店長，“大家都有養(yǎng)家糊口的壓力，所以就直接辭職賺錢去了。” 也有一部分人離開后，徹底回歸生活。王奔現(xiàn)在就忙于帶孩子，“離開也算是個解脫。” 即使是在有《天堂電影院》的大洋彼岸，黃金時代也已經(jīng)過去了。去年，導(dǎo)演馬丁·斯科塞斯在公開信中說，“電影院是一個偉大的統(tǒng)一體。這是一種不可替代的體驗，代表著電影制作成就的巔峰。”但這也沒能阻止疫情下，線上對線下的反撲，華納和迪士尼紛紛宣布加快院轉(zhuǎn)網(wǎng)步伐，未來即將有多部大片同步或只登陸流媒體。 這個昔日新好萊塢時代四杰中的一員，不愿看著電影藝術(shù)落寞，固執(zhí)地表達(dá)他對電影藝術(shù)的熱愛。幾天前，他借著懷念費里尼之際，再次抗議電影藝術(shù)正在大片廠與流媒體的競爭中消亡。 這種電影藝術(shù)精神正在隨著影院的倒塌而不斷消亡。去年下半年，急速擴(kuò)張的泰禾集團(tuán)旗下影院在一夜間幾乎退出全國所有重要城市。這家曾以出手大方、不計成本拿下好點位的院線主控方，因為債務(wù)危機(jī)甩手了大部分影院業(yè)務(wù)。更早的預(yù)警，則出現(xiàn)在萬達(dá)在2020年半年報時宣布關(guān)停旗下21家影院時。很多人認(rèn)為，這是一個警鐘，代表影院曾經(jīng)可以躺著賺錢的時代已經(jīng)過去了，“電影院就是這樣，反正好也好不到哪兒去了”，一位從業(yè)者感嘆。 40多歲的樓曉慶，是蜂火影聯(lián)這家全國電影院線聯(lián)盟的創(chuàng)始人。去年，他忙于組織中小影院結(jié)成聯(lián)盟，向片方、發(fā)行方及供應(yīng)商爭取更多渠道權(quán)益。他在一篇《影院自救，路在何方》的文章里寫道，電影院的人流量高于許多其他行業(yè)，且電影院的消費群體消費能力較高，各個行業(yè)都在想利用電影院的人流量數(shù)據(jù)，但絕大多數(shù)的影院自身卻不太在乎這個價值。 “電影院因為工作比較輕松，沒有壓力，基本開門等客上門，所以大家思維有點懶。”樓曉慶認(rèn)為，原因在于，影院很長一段時間環(huán)境“太好”，喪失了競爭力。以前，有票補、有靠大片聚集的人流、連廣告合作都是代理商自己找上門，但這些東西今天都在消失，“現(xiàn)在連票都能在貓眼和淘票票上買了，要你電影院能做的事情還剩下哪些？” 樓曉慶也曾一度覺得，影院的問題只是抱著金蛋哭窮，所以他才成立公司去幫助影院做上游集采，但他后來才意識到，問題不光僅在于扭轉(zhuǎn)影院“賣東西”的認(rèn)知，“很多事情就是很空洞，落實不下來。” 春節(jié)曾經(jīng)只是卡著影院的脖子，現(xiàn)在幾乎成了影院的最后一根救命稻草。春節(jié)檔前夕，曾有片方聯(lián)合院線，要求旗下加盟的中小影院將票房收益統(tǒng)一打到第三方賬戶進(jìn)行托管，以防中小影院春節(jié)回血后跑路，“不同意就不給你密鑰，哪怕中小影院現(xiàn)金流現(xiàn)在已經(jīng)非常緊張。”這個一年中最重要的檔期，正在變成各方對影院壓力的匯集。 圖/視覺中國  春節(jié)檔的回暖，能讓所有人回到從前嗎？羅洪也會想起三年前。那時，正是中國電影票房的上揚期。小鎮(zhèn)上當(dāng)時共有8家影院，他所在的影院還專門為熱情的觀眾建了交流群，“觀眾天天都在群里問，什么時候有新片和排片”。所有人那時都覺得，這樣的日子能夠一直持續(xù)下去，直到疫情到來那天。 （除樓曉慶外，其余接受采訪對象均為化名） |
免責(zé)聲明：本站部分文章和圖片均來自用戶投稿和網(wǎng)絡(luò)收集，旨在傳播知識，文章和圖片版權(quán)歸原作者及原出處所有，僅供學(xué)習(xí)與參考，請勿用于商業(yè)用途，如果損害了您的權(quán)利，請聯(lián)系我們及時修正或刪除。謝謝！
始終以前瞻性的眼光聚焦站長、創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，為您提供最新最全的互聯(lián)網(wǎng)資訊，幫助站長轉(zhuǎn)型升級，為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供更加優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)信息和品牌營銷服務(wù)，與站長一起進(jìn)步！讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不再孤獨！
掃一掃，關(guān)注站長網(wǎng)微信
大家都在看
