趕著“光棍節(jié)”，剛被湊成一對(duì)兒的虎牙和斗魚(yú)先后發(fā)布了“訂婚”后的第一份財(cái)報(bào)。 斗魚(yú)營(yíng)收25.5億元，同比增長(zhǎng)37%；虎牙營(yíng)收28.15億元，同比增長(zhǎng)24.3%。營(yíng)收總規(guī)模，虎牙高于斗魚(yú)，增速則是斗魚(yú)略勝一籌。 斗魚(yú)凈利潤(rùn)9872萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36.8%；虎牙凈利潤(rùn)3.61億元，同比增長(zhǎng)75.0%。虎牙凈利潤(rùn)絕對(duì)值和增速都碾壓斗魚(yú)，一掃之前被超越的“恥辱”。另外，虎牙已經(jīng)連續(xù)12個(gè)季度盈利，而斗魚(yú)連續(xù)7個(gè)季度盈利。 月活躍用戶(hù)（MAU）方面，斗魚(yú)為1.94億人，同比增長(zhǎng)18.58%；虎牙為1.729億人，同比增長(zhǎng)增長(zhǎng)18.3%。斗魚(yú)不僅在MAU絕對(duì)值和增速上依然領(lǐng)先于虎牙，在付費(fèi)用戶(hù)數(shù)量上也已790萬(wàn)人領(lǐng)先于虎魚(yú)的600萬(wàn)人。 總之，兩家各項(xiàng)數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出一片大好形勢(shì)，“訂婚”后首秀令人頗為滿(mǎn)意，斗魚(yú)和虎牙股價(jià)分別收漲1.40%和3.47%。  合并進(jìn)度 在電話(huà)會(huì)議上，斗魚(yú)高管表示，11月11日早上斗魚(yú)已經(jīng)向SEC遞交了私有化退市的申報(bào)文件，在等待批準(zhǔn)。SEC批準(zhǔn)生效之后，斗魚(yú)將會(huì)舉行特別股東大會(huì)，對(duì)此項(xiàng)合并進(jìn)行投票表決。SEC和特別股東大會(huì)出現(xiàn)意外的可能性并不高，斗魚(yú)退市、與虎牙合并應(yīng)該是按部就班走程序的事。 斗魚(yú)與騰訊已經(jīng)先一步簽訂了協(xié)議，騰訊將旗下的企鵝電競(jìng)權(quán)益轉(zhuǎn)讓給斗魚(yú)，換取總代價(jià)為5億美元。協(xié)議完成后，騰訊將持有新公司超過(guò)60%股權(quán)，成為新公司的實(shí)際控制人。 據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》報(bào)道，一位接近虎牙內(nèi)部的人士稱(chēng)，目前企鵝電競(jìng)基本都離職了，只剩余一個(gè)組的人在維護(hù)日常運(yùn)營(yíng)，虎牙和斗魚(yú)都還沒(méi)有發(fā)生人事變動(dòng)。虎牙、斗魚(yú)、企鵝三方已經(jīng)一起開(kāi)會(huì)討論合并的細(xì)節(jié)，預(yù)計(jì)明年Q1開(kāi)始打通內(nèi)容，三個(gè)平臺(tái)將分?jǐn)傊鞑ズ灱s成本。 雖然合并還沒(méi)完成，“虎魚(yú)”兩方似乎已經(jīng)開(kāi)始在騰訊的推動(dòng)下產(chǎn)生了一些分工。 例如斗魚(yú)一直在強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容”，以賽事轉(zhuǎn)播為核心，衍生出賽前、賽中、賽后等各個(gè)節(jié)點(diǎn)的節(jié)目；虎牙則更偏重技術(shù)，8.0新版本上線了賽事實(shí)時(shí)回放、亮點(diǎn)一鍵分享、主播數(shù)據(jù)榜單生成、AI助手智能陪伴等功能，還與騰訊共同宣布成立安全聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。虎牙技術(shù)副總裁范世青表示，在虎牙內(nèi)部，AI基礎(chǔ)技術(shù)部門(mén)已經(jīng)提升到集團(tuán)層面。 不過(guò)，雙方也避免不了重合的發(fā)展方向。斗魚(yú)也針對(duì)直播觀看系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)，推出了云游戲平臺(tái)和AI虛擬主播。虎牙CEO董榮杰則要在明年把游戲直播、視頻、游戲社區(qū)、游戲媒體、游戲工具等都做起來(lái)，組成類(lèi)似游戲“全家桶”布局。 畢竟兩個(gè)品牌在合并之后依然將以原名稱(chēng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，別人有的自己都得有，況且虛擬主播和云游戲平臺(tái)是現(xiàn)在大熱的趨勢(shì)。就是不知道騰訊有沒(méi)有可能讓坐在一個(gè)桌子上的“虎魚(yú)”互相提供技術(shù)支持，避免一方已經(jīng)投入的技術(shù)研發(fā)費(fèi)用在另一方再來(lái)一次。 目前，看起來(lái)順風(fēng)順?biāo)暮喜⑦^(guò)程依然潛藏著失敗的風(fēng)險(xiǎn)，在落地之前，沒(méi)有一方敢冒險(xiǎn)。 合并完成后的格局 對(duì)于合并之后的游戲直播市場(chǎng)格局，斗魚(yú)和虎牙兩方都表示依然會(huì)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，但資源整合后他們更有優(yōu)勢(shì)，一點(diǎn)都不慫。 針對(duì)游戲直播領(lǐng)域兩大崛起的新興勢(shì)力B站和快手，董榮杰認(rèn)為，B站從up主轉(zhuǎn)游戲直播的轉(zhuǎn)型已經(jīng)結(jié)束，所以接下來(lái)B站對(duì)虎牙和斗魚(yú)的沖擊不會(huì)太大；而快手雖然體量很大，自稱(chēng)有2.2億MAU，超過(guò)了虎牙和斗魚(yú)，但實(shí)際上對(duì)游戲直播行業(yè)的沖擊沒(méi)有想象那么大。以虎牙和斗魚(yú)為代表的游戲直播行業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)偏重內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)，而快手偏社區(qū)的短視頻行業(yè)偏平臺(tái)管理，區(qū)別比較大。 但是，兩年前阿里也沒(méi)想到，今天跟他們搶生意的主力之一是抖音和快手。這樣的情況有可能在游戲直播行業(yè)重現(xiàn)。 按照虎牙和斗魚(yú)目前的MAU和大約650萬(wàn)-700萬(wàn)重合用戶(hù)計(jì)算，二者合并后去重MAU約為3億，體量將超過(guò)快手，重新奪回第一寶座。不過(guò)，根據(jù)預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)游戲直播市場(chǎng)用戶(hù)將達(dá)到6億人。另外還沒(méi)有開(kāi)始使用虎牙和斗魚(yú)的3億用戶(hù)，給B站和快手提供了足夠的發(fā)展空間。 目前游戲直播競(jìng)爭(zhēng)雖然已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，但還沒(méi)有進(jìn)入“黑海”階段，每一個(gè)現(xiàn)存的頭部都能用差異化定位獲客。“虎魚(yú)”在工會(huì)和主播聯(lián)動(dòng)一直有優(yōu)勢(shì)，B站是二次元的最佳選擇，快手去中心化的推薦算法則依舊對(duì)平民主播有很強(qiáng)吸引力。 其實(shí)在下半場(chǎng)，不止B站和快手入侵“虎魚(yú)”領(lǐng)地，“虎魚(yú)”為了提高用戶(hù)數(shù)量天花板，也在嘗試“B站化”、“快手化”。 ▲虎牙首頁(yè)新加了“娛樂(lè)天地”，匯集游戲之外的直播  不過(guò)，跟B站和快手的擴(kuò)張相比，“虎魚(yú)”的多元化并不順利。 B站有3.3萬(wàn)粉絲的虛擬主播軸伊Joi_Channel在視頻《斗魚(yú)虛擬主播？死路一條？！》中自述，她最初一個(gè)月在斗魚(yú)直播，關(guān)注她的只有十幾個(gè)人。為了漲粉，她不得不加入工會(huì)以求提高曝光率，然而工會(huì)對(duì)她的幫助不大，甚至提出讓她采用“刷禮物送主播微信”的活動(dòng)吸引粉絲。等她在B站已經(jīng)積累了1.1萬(wàn)粉絲，斗魚(yú)上還只有500粉。她在斗魚(yú)的經(jīng)歷以因?yàn)榘褌�(gè)人說(shuō)明改成遷移至B站而被斗魚(yú)封號(hào)結(jié)束。  除了虛擬主播在“虎魚(yú)”是“死路一條”，軸伊Joi_Channel還提到，即使是在斗魚(yú)“二次元”區(qū)直播，大部分內(nèi)容還是以顏值和游戲?yàn)橹鳌＿@說(shuō)明斗魚(yú)不僅分類(lèi)不精確，欄目多元化也是“假多元”。 不過(guò)這條視頻的發(fā)布時(shí)間是去年9月底。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，“虎魚(yú)”的多元化都有了不小的進(jìn)步，在全部視頻推薦區(qū)已經(jīng)能看到很多非游戲類(lèi)的推薦。  雖然騰訊主導(dǎo)“虎魚(yú)”合并只是為了游戲直播領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，但是流量對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。“虎魚(yú)”在保證基本盤(pán)的基礎(chǔ)上，也應(yīng)該對(duì)多元化發(fā)展有更清晰的思路。 騰訊的下一步 “虎魚(yú)”合并后，游戲直播領(lǐng)域暫時(shí)能穩(wěn)住陣腳，但騰訊絕不會(huì)就此止步，因?yàn)轵v訊還面臨著一個(gè)麻煩：如何處理與快手和B站的關(guān)系。 騰訊是快手的最大股東，快手IPO前騰訊持股超過(guò)21%。騰訊在B站持股占比也高達(dá)13.25%。如果是以前的騰訊，隨便快手B站和“虎魚(yú)”怎么打，只要自己能享受估值上漲的紅利即可。但今年騰訊明顯開(kāi)始變得掌控欲更強(qiáng)，更有狼性。今年的騰訊，斷然不會(huì)坐視自己持股比例很大的企業(yè)與子公司互毆。 然而，快手和B站是兩家明顯要獨(dú)立發(fā)展、不站隊(duì)的企業(yè)，騰訊準(zhǔn)備怎么辦？是無(wú)奈之下變回以前“佛系”的騰訊，還是想辦法變成控股股東，以謀求未來(lái)的合并？再或是不能收伏就撤資，之后進(jìn)行打壓？ 最近突然出臺(tái)的針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的《反壟斷法》征求意見(jiàn)稿，也給騰訊在游戲領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展策略帶來(lái)一定不確定性。 畢竟騰訊在國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)占有率已經(jīng)過(guò)半，還呈上漲趨勢(shì)，并且手握大部分重要賽事版權(quán)。“虎魚(yú)”合并后，少說(shuō)占游戲直播市場(chǎng)一半份額，這樣騰訊對(duì)整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)鏈上下游都有絕對(duì)影響力。 ▲來(lái)源：易觀分析  騰訊需要好好琢磨，下一步怎么走。 作者：初霽 |
