疫情的到來讓電視機(jī)再次回歸大眾的視野，奧維互娛發(fā)布的《2020中國智能電視用戶春節(jié)洞察報(bào)告》顯示，今年春節(jié)期間智能電視開機(jī)率達(dá)到45%，整體較平時(shí)提升了11.1%。具體來看，春節(jié)期間智能電視開機(jī)率更是呈現(xiàn)出持續(xù)提升的趨勢，并在延長的假期中得到延續(xù)，2月1日開機(jī)率達(dá)到64.7%。 除了開機(jī)率提升明顯之外，今年春節(jié)期間智能電視6.62小時(shí)的日均使用市場相較于去年春節(jié)的5.24小時(shí)也大幅增長了26.3%，日均開機(jī)次數(shù)則由2.48次提升至2.9次。  勾正數(shù)據(jù)發(fā)布的今年春節(jié)收視盤點(diǎn)也顯示，春節(jié)期間智能電視日均日活率達(dá)52%，同比去年上漲15.6%；日均日活規(guī)模達(dá)1.14億臺，相較去年春節(jié)上漲35.7%。此外，超過半數(shù)用戶開機(jī)時(shí)長超過6小時(shí)。 另一方面，疫情使消費(fèi)者行動(dòng)受限，購物行為只能在線上進(jìn)行，最終導(dǎo)致彩電行業(yè)第一季度交出的成績并不好看。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)TrendForce發(fā)布的2020年一季度全球電視出貨量數(shù)據(jù)（預(yù)估），排名全球前五的電視廠商的出貨量均有不同程度的下降。 奧維云網(wǎng)1月份的數(shù)據(jù)則顯示，2020年1月，國內(nèi)彩電市場整體零售量515萬臺，同比減少19.5%，整體零售量133億元，同比減少27.9%，均價(jià)2600元，同比下降10.5%。這意味著，雖然疫情導(dǎo)致彩電市場出現(xiàn)波動(dòng)，但彩電市場的整體需求萎縮才是彩電行業(yè)持續(xù)下滑的主要原因。 一時(shí)需求不等同行業(yè)未來 在疫情的影響下，電視傳統(tǒng)的使用場景回歸，并滋生了全新的使用場景，一方面由于疫情原因，更多用戶避免了戶外和聚集行為，因此看電視成為了相對主流的的家庭娛樂方式；另一方面，疫情的阻隔讓需要聚集進(jìn)行的活動(dòng)如辦公、學(xué)習(xí)等被迫居家進(jìn)行，進(jìn)而催生了線上學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程辦公的需求。 然而，盡管在過去的春節(jié)假期智能電視的活躍率大幅提升，但隨著疫情的變化，人們逐漸回歸正常生活軌跡后生活節(jié)奏的加快、以及居家時(shí)間的減少，這樣的良好表現(xiàn)在接下來能能否延續(xù)存在不小疑問。 一方面同其他多數(shù)品類一樣，彩電市場的表現(xiàn)無疑也將受到疫情的沖擊；另一方面，電視開機(jī)率的上升并不意味著電視市場被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分食的局面開始扭轉(zhuǎn)，同時(shí)因疫情產(chǎn)生了遠(yuǎn)程交互需求能否在疫情過去后成為常態(tài)，依然值得商榷。 從遠(yuǎn)程交互的需求來看，在疫情影響下，將推動(dòng)遠(yuǎn)程辦公的持續(xù)進(jìn)行，遠(yuǎn)程視頻會議，作為一種高效、低成本的組織溝通模式將會得到保留，同時(shí)隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及，商業(yè)機(jī)構(gòu)會更愿意使用線上視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行日常性的遠(yuǎn)程交流，最終使電視的遠(yuǎn)程辦公功能得到保留。 而在線教育需求在疫情期間得到集中爆發(fā)，但傳統(tǒng)的教育場景依然集中于線下，最終會伴隨著疫情的結(jié)束而逐漸回落，僅僅只能用于線下學(xué)習(xí)場景的補(bǔ)充，而非主流。不過從長遠(yuǎn)的角度來看，在線教育有助于改善教育資源不平等的現(xiàn)狀。值得注意的是，在上述提到的新增需求中，電視機(jī)也僅僅能起到終端顯示的作用，完整教育、辦公生態(tài)鏈的建立，實(shí)際上更離不開在線教育資源以及云計(jì)算廠商的支撐。 彩電業(yè)的未來在哪里？ 過去數(shù)年，伴隨著行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的進(jìn)行，導(dǎo)致電視硬件本身難以盈利，家電廠商被迫采取軟硬件結(jié)合的方式獲得利潤，并產(chǎn)生了開機(jī)廣告等為消費(fèi)者所詬病的方式。然而消費(fèi)者的輿論討伐以及相關(guān)機(jī)構(gòu)介入下，開機(jī)廣告所帶來的收益將會開始下降。近日，江蘇省消保委發(fā)布了《智能電視開機(jī)廣告技術(shù)規(guī)范（征求意見稿）》，要求開機(jī)廣告時(shí)長不超過30秒，應(yīng)在開機(jī)廣告播放1秒內(nèi)提示關(guān)閉提示窗，點(diǎn)擊關(guān)閉后3秒內(nèi)停止播放。 不過，“開機(jī)廣告時(shí)長不超過30秒”為彩電品牌留下了余地，開機(jī)廣告時(shí)長雖然變短了，但并不是被“一刀切”了。這個(gè)版塊的利潤可能沒有之前那么強(qiáng)，但還是有價(jià)值的。 互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代的興起，成功的將傳統(tǒng)彩電價(jià)格拉低的同時(shí)，喊出不靠硬件賺錢的口號，也導(dǎo)致彩電產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)的持續(xù)發(fā)酵。雖然彩電廠商們在電視操作系統(tǒng)上堅(jiān)持持續(xù)研發(fā)和改良，操作系統(tǒng)層面的問題也不容忽視。大部分彩電品牌選擇將價(jià)格戰(zhàn)流失的“利潤”，用開機(jī)廣告等方式來彌補(bǔ)。 從行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展趨勢來看，江蘇省消保委推出針對開機(jī)廣告的技術(shù)規(guī)范是必然趨勢，視像協(xié)會也在圍繞開機(jī)廣告推進(jìn)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，未來可能還會看到針對這方面的政府強(qiáng)制性規(guī)定的出臺。按照這種情況來看，價(jià)格戰(zhàn)對行業(yè)造成的破壞難以修復(fù)，而開機(jī)廣告帶來的利潤也有可能會縮減，因此彩電行業(yè)需要思考如何尋找新的盈利模式。 實(shí)際上，在增長遭遇瓶頸的當(dāng)下，彩電企業(yè)早已開始了自救行動(dòng)，傳統(tǒng)電視的盈利模式已經(jīng)難起作用，而時(shí)代與科技的發(fā)展則又吹起了東風(fēng)。2020年，5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的快速發(fā)展，為8K超高清、投屏、智能家居等應(yīng)用落地提供重要的支撐。 2019年，彩電市場吸引了手機(jī)廠商的進(jìn)入，并產(chǎn)生了社交電視、智慧屏的相關(guān)概念，將電視的核心需求轉(zhuǎn)移到了智能交互上，建立以大屏終端為中心的智能家居生態(tài)，使大屏的價(jià)值從單純的產(chǎn)品過度到整體智能生態(tài)上，讓電視機(jī)有了新的定義與內(nèi)涵。 2020年，在5G商用的關(guān)頭以及萬物互聯(lián)趨勢下，大屏不再拘泥于單一的娛樂屬性和視聽功能，向多元場景化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變的物聯(lián)生態(tài)將成為提升行業(yè)價(jià)值的力點(diǎn)。在電視迎來新一輪激戰(zhàn)的過程中，彌補(bǔ)移動(dòng)場景下的短板、創(chuàng)新交互方式成為行業(yè)努力的方向和主要著力點(diǎn)。 |
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