8月15日消息，美柚正式宣布完成10億元人民幣E輪融資，具體投資方未透露，但據(jù)說老股東均跟投。同時，美柚放棄原本赴美IPO的計劃，回歸國內(nèi)資本市場。

　　目前國內(nèi)的女性健康管理類產(chǎn)品中，美柚和大姨嗎的下載量最高，均超過1億次。這兩個app，談及其中一款另一個就不得不提，特別是“appstore上下架和改名風(fēng)波”的相殺歷史更讓業(yè)內(nèi)人士津津樂道。

　　其實，大姨嗎的E輪融資在去年就完成了，金額是1.3億人民幣，不過相較這次美柚的10億人民幣有些差距。

　　兩款產(chǎn)品的融資一直在你追我趕的狀態(tài)：

　　那么，已經(jīng)來至E輪的美柚，這些年經(jīng)歷了哪些變化?老對手大姨嗎又怎么樣了?

　　不光融資成功，美柚也已實現(xiàn)規(guī)模盈利

　　2012年，陳方毅創(chuàng)辦了返還網(wǎng)，在移動浪潮襲來之時，2013年4月，陳方毅在內(nèi)部孵化出美柚，從做女性經(jīng)期管理工具切入。

　　對經(jīng)期進行記錄，這個功能簡單卻很剛需，從使用頻次上來說也不算低但也并不高。但美柚的運營思路一直沒有脫離“工具+社區(qū)”，工具用來引流，社區(qū)可以提高用戶粘性和活躍度，2013年9月，美柚推出女性社區(qū)，在app中內(nèi)置了“她她圈”社區(qū)。

　　2015年6月，美柚推出時尚社區(qū)電商柚子街，主營女裝、美妝、個護、家居、母嬰等品類，據(jù)了解，截至2016年5月，柚子街月銷售額超過1億元。此外，美柚還孵化出了母嬰社區(qū)柚寶寶，據(jù)說柚寶寶日活躍用戶已經(jīng)超過200萬，是僅次于寶寶樹的第二大母嬰社區(qū)。

　　廣告和電商是美柚的主要商業(yè)化路徑，除了柚子街帶來的銷售額外，日化、母嬰、化妝品等品牌廣告，也帶來單月超1000萬元的收入。

　　今年7月，陳方毅曾發(fā)出內(nèi)部信，宣布公司已經(jīng)在第二季度實現(xiàn)了超過1000萬的規(guī)模盈利，其中電商業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)分別貢獻了一半的收入。

　　大姨嗎呢?

　　大姨嗎也是一款女性生理周期記錄app，同美柚一樣，它的發(fā)展也從工具切入繼而轉(zhuǎn)向社區(qū)，并在獲得穩(wěn)定的用戶數(shù)量后開始涉足電商。在工具階段，美柚和大姨嗎幾乎不相上下，甚至“大姨嗎”這個較為特殊的名字讓其在搜索上占有明顯優(yōu)勢。

　　但也有人說，從工具轉(zhuǎn)到社區(qū)之時，這個優(yōu)勢就轉(zhuǎn)變?yōu)榱肆觿荨�—“大姨嗎社區(qū)”不夠具有女神范兒。不過，人家也沒有叫這個名字，而是以“姐妹說”來稱呼，和美柚的“她她圈”相比并無高下之分。

　　大姨嗎的商業(yè)化也從商城開始，2015年10月，推出“美月購”這款構(gòu)建復(fù)購頻次很高的服務(wù)型電商。他們做了一款定制版衛(wèi)生巾，借衛(wèi)生巾的消費場景擴展其他標(biāo)準(zhǔn)品耗材的消費，培養(yǎng)消費習(xí)慣，比如保健品等，甚至還可以購買保險。與此同時，大姨嗎和上游商品提供商建立特殊關(guān)系，與其他女性健康用品廠商達成深度獨家合作，打通EPR、做保稅倉，以此來完成它的“工具+社區(qū)+電商” 之路。

　　然而，目前大姨嗎并未有盈利消息傳出，但柴可曾經(jīng)表示明年即便不開啟新的業(yè)務(wù)，靠廣告和商城也能基本實現(xiàn)收支平衡。

　　未來商業(yè)化路徑上，二者有明顯的不同

　　在大姨嗎之前，創(chuàng)業(yè)6次失敗6次的柴可積累了不少經(jīng)驗，也早就想好了自己想要深入的領(lǐng)域是什么。柴可曾在一次采訪中說：“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只是大姨嗎的顯性特征之一，醫(yī)療和健康，才是大姨嗎在過去四年里一直專注發(fā)展的領(lǐng)域。”

　　可以看出，大姨嗎定位于健康服務(wù)，關(guān)注女性健康與醫(yī)療，將向醫(yī)療垂直領(lǐng)域拓展和延伸，并圍繞“健康服務(wù)公司”的定位來做增值服務(wù)，比如以后會上一些醫(yī)療器械。

　　而美柚則是把社區(qū)作為主要方向，從女孩兒到女人再到孕婦、媽媽，切進母嬰市場，柚寶寶做得風(fēng)生水起，社交屬性更濃。

　　但目前看起來，大姨嗎的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療屬性還不明顯。

　　雙寡頭格局會繼續(xù)么?

　　今年初，有人預(yù)測美柚和大姨嗎這兩款孿生姐妹式的產(chǎn)品或?qū)⒚媾R合并局面：“二級市場持續(xù)疲軟，邏輯上任何一個用戶體量已經(jīng)比較大，融資階段已經(jīng)走到B輪之后，同時商業(yè)模式還不夠清晰，缺乏明確的持續(xù)利潤增長點的項目和產(chǎn)品，都可能面臨著這個決策�！�

　　合并的預(yù)言建立在美柚和大姨嗎商業(yè)變現(xiàn)不見突破性進展和資本市場大盤不見好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，柴可也曾說過真正的難題是變現(xiàn)。而現(xiàn)在，美柚已經(jīng)順利拿到10億人民幣，并且實現(xiàn)了規(guī)模盈利，看起來可以長舒一口氣了。合并的可能性還存在么?

　　現(xiàn)在看來，美柚和大姨嗎在積累足夠用戶數(shù)據(jù)和穩(wěn)定的社群后，成為社交電商是順理成章的事情，只不過主要發(fā)展路徑不同，一個切進母嬰市場，一個圍繞醫(yī)療健康公司做增值服務(wù)。

　　根據(jù)易觀智庫的榜單，生理健康類app中排名第一的美柚在月活上比第二名大姨嗎高出了不少，再聯(lián)系到美柚在資本市場尚不見回暖的今天，拿到10億人民幣，接下來會一家獨大?

　　不過，往互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方向發(fā)展的大姨嗎，會在乎么?