在速賣通平臺上設(shè)置庫存其實也是有很多技巧的，既不能設(shè)置的太多也不能太少，太多了很多買家覺得還有貨，不用著急下單，但是設(shè)置太少很容易被人搶完，那么速賣通庫存設(shè)置多少比較好呢?

速賣通庫存設(shè)置多少比較好?

速賣通庫存數(shù)量寫多少好平臺沒有具體的硬性要求。

速賣通平臺是不做硬性要求的。產(chǎn)品庫存數(shù)量的填寫會影響到產(chǎn)品的銷量，所以賣家也要定期清點產(chǎn)品的庫存，以免庫存填少了，買家就不能正常下單了。

庫存如何管理?

1、更新審查庫存管理軟件

先說清楚：如果賣家沒有自動庫存管理系統(tǒng)，就太麻煩了。一些中小規(guī)模企業(yè)仍然采用手動方式查看庫存，這樣很難有效率地進行多渠道銷售，而且會讓員工很頭疼。

現(xiàn)在市場上有很多庫存管理系統(tǒng)，包括RFID和條碼庫存管理系統(tǒng)，可以讓賣家知道目前庫存;根據(jù)過去旺季和淡季銷售數(shù)據(jù)。

告訴賣家未來需要進多少貨;給客戶配送的貨物是哪些，以及哪些貨物需要重新訂貨;甚至是當庫存變低時，自動續(xù)訂貨物。好的庫存管理軟件，能夠幫助賣家提高效率、降低成本。

2、擴大倉庫和供應鏈規(guī)模

庫存的成本之一就是倉儲空間成本，賣家需要在倉儲貨架上留出足夠的空間，以避免需求激增。

準備拓展供應鏈各個方面的規(guī)模(比如，租賃額外倉儲空間、雇傭短期工人、采用無線條碼掃描器等等)，以滿足客戶需求。

3、不要太依賴“及時”物流方針

假如所有產(chǎn)品都承諾2日或當天送達，就必須依賴第三方平臺(比如物流及運輸公司)的效率，風險很大。供應鏈環(huán)節(jié)越多，延誤的概率也就越大。

速賣通平臺的庫存設(shè)置技巧就給大家分享完了，其實庫存在設(shè)置的時候也要和實際庫存進行匹配，不然庫存設(shè)置太多結(jié)果賣完了，而實際庫存又達不到的話很容易造成無貨可發(fā)的情況。