原標(biāo)題:騎手遭辱罵而辭職,平臺管理要為勞動者尊嚴(yán)留下空間 作者:柴春元
“老娘本來就是你的上帝,我不命令你命令誰呀!”“出來打工就給我唯唯諾諾的好吧!” 12月6日晚,安徽合肥一外賣騎手到當(dāng)?shù)匾凰殬I(yè)技術(shù)學(xué)院配送外賣時,遭到該校一女學(xué)生的辱罵。目前,外賣騎手受此事困擾無心工作,已經(jīng)辭職(12月9日澎湃新聞消息)。 盡管校方對此事表態(tài):女孩是新生,學(xué)校希望網(wǎng)絡(luò)輿論能對女孩寬容點,給她改正錯誤的機會,但短短幾段vx語音,還是聽得人瞠目結(jié)舌,很難想象它出自一名大一女生之口,也很難想象這就是該女生的日常狀態(tài)。如此極端的情節(jié),除了具體人的具體素質(zhì)之外,它發(fā)生的特殊“語境”,或許更值得人們?nèi)シ此肌U邕@位騎手在解釋辭職原因時說的一句話:“這個工作對我的侮辱性太大了。” 稍稍梳理就會發(fā)現(xiàn),近年來,外賣員、快遞員與顧客之間發(fā)生的“怪事兒”并不少見:2019年6月,山東快遞員聶女士因派送的芒果少了一只,給顧客賠償了一箱芒果甚至登門下跪道歉;2020年1月,深圳的吳女士因多次投訴一位快遞員不送件上門,竟遭對方登門毆打……如果僅僅把這些極端事件歸結(jié)于個人的問題,就可能忽略了這些事件滋生的土壤——外賣員、快遞員面對的特殊執(zhí)業(yè)環(huán)境。 一般來說,在對簽約騎手進行嚴(yán)格要求乃至罰款的時候,很多平臺都是毫不含糊地“照章辦事”。這個“章”,就是平臺對簽約勞動者的管理規(guī)則。其中,客戶的投訴和差評可謂懸在騎手們頭頂?shù)摹吧蟹綄殑Α薄Mㄟ^客戶評價來判斷勞動者的工作狀況,本是一個好辦法,但若僅僅根據(jù)客戶評價來決定對勞動者的獎懲,而不進行必要和審慎的調(diào)查、判斷與甄別,甚至不給勞動者最起碼的申辯機會,這樣的管理,就成了以罰代管。令人擔(dān)憂的是,這種管理方式在如今的各種快遞、外賣平臺不同程度地普遍存在。 客戶的評價對平臺勞動者的影響有多大?還拿上文中山東聶女士的情況為例,因為被連續(xù)投訴,公司就扣了她2000元工資,并且如果再得不到顧客諒解,她將被開除。在如此簡單武斷的管理規(guī)則下,面對顧客的差評,勞動者承受的經(jīng)濟與心理壓力可想而知。這位大一女生敢于口吐惡言,也是在拿捏騎手的這個“死穴”:“你有本事罵我呀,我直接上訴到你全家遭殃!”沒錯,服務(wù)行業(yè)的確應(yīng)當(dāng)對客戶和善忍讓,但騎手也是人,也有憲法法律明確規(guī)定的人格尊嚴(yán),更應(yīng)享有作為一名勞動者的光榮。遺憾的是,事發(fā)之后,我們只看到校方對犯錯女生的溫暖,至今沒看到平臺送給挨罵騎手的任何慰藉。于是,他選擇了辭職。 平臺與簽約勞動者之間屬于法律上的勞動關(guān)系,這在當(dāng)下已漸成共識。今年9月,廈門市工會發(fā)出一份《勞動法律監(jiān)督提示函》,對外賣平臺提出要求:外賣員連續(xù)送單超過4小時后系統(tǒng)停止派單20分鐘。應(yīng)該說,外賣員、快遞員等平臺勞動者的勞動保障問題正日益得到重視;與此同時,騎手們的勞動尊榮和人格尊嚴(yán)同樣應(yīng)該得到切實保障,尤其要落實在平臺的管理規(guī)則之中。正像這位當(dāng)事騎手說的:“騎手再窮也是靠努力掙錢的。” |
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