 圖說：“新消費、新國貨、新品牌”論壇在上海舉辦 來源/采訪對象提供 近年來新型消費興起，已經(jīng)成消費市場“壓艙石”。與此同時，隨著自助品牌崛起，人們消費新國貨的意愿高漲，也誕生了一大批知名新品牌代表。近日，由知名社群電商平臺夢餉集團(tuán)主辦的2021年“新消費、新國貨、新品牌”論壇舉辦，拉面說、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、大溪地、橄欖時光等數(shù)十家知名新消費品牌、餉店店主代表等齊聚上海，探討新消費、新國貨、新品牌的機(jī)會，以及背后的新電商力量。 近年來，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展有目共睹，特別是新冠疫情加速了各大產(chǎn)業(yè)的線上化進(jìn)程。國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等28部門近日印發(fā)了《加快培育新型消費實施方案》，鼓勵消費新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，將為今后加快培育新型消費提供強(qiáng)大政策制度保障。這其中表現(xiàn)最突出的則是新國貨消費品牌，國產(chǎn)品牌無論從“品質(zhì)”還是“潮流”上都已極具競爭力。 拉面說就是一個知名代表。創(chuàng)立于2016年的拉面說，僅用3年多的時間就成為速食頭部品牌。據(jù)拉面說新零售事業(yè)部總負(fù)責(zé)人盛曉旻介紹，在拉面說10億的年銷售額中，線上新零售渠道占比達(dá)80%。在私域流量中，內(nèi)容的質(zhì)量和沉淀可以做得更好，拉面說組建了自己的私域流量、內(nèi)容和直播團(tuán)隊。盛曉旻認(rèn)為，目前新消費品牌發(fā)展如雨后春筍，資本起到了一個助推器的作用，未來可能會經(jīng)歷一波洗牌，但是真正能夠存活下來的品牌一定能夠站穩(wěn)腳步，并且參與到與巨頭的競爭中去。 復(fù)旦大學(xué)市場營銷系主任、教授、博導(dǎo)蔣青云認(rèn)為，目前新消費品牌呈現(xiàn)明顯的“品牌集群”現(xiàn)象，其中以餉店為代表的網(wǎng)絡(luò)平臺扮演著核心組織的角色，這突破了原有理論關(guān)于集群主要依托空間集聚的觀點。因此，要重視平臺對新消費品牌培育在資源集聚、需求集合、競爭集中和學(xué)習(xí)集成方面的核心作用。蔣青云教授認(rèn)為，在未來新消費、新國貨、新品牌的發(fā)展過程中，企業(yè)家和品牌都要持續(xù)保持學(xué)習(xí)和產(chǎn)品“創(chuàng)新”，這是一種“場域效應(yīng)”。 除了平臺力量，社群電商中店主的作用也不容小覷。今年34歲的王凡凡兩年前還是一個24小時圍著老公孩子轉(zhuǎn)的全職媽媽，如今她已成為了一名月銷售額達(dá)到四五十萬元的餉店店主。在王凡凡看來，新消費的改變在于認(rèn)知和體感的改變，對于新國貨品牌而言，新電商、私域流量更精準(zhǔn)、成本低，而且轉(zhuǎn)化高，非常利于新消費和新國貨品牌的推廣。 這些店主不僅可以為消費者提供包括選品、推薦、售后在內(nèi)量身定制式的服務(wù)，還可以為品牌背書，可以說是兼顧銷售商品的“售貨員”和口碑推薦的“品牌官”。而像王凡凡這樣的店主，餉店平臺目前已經(jīng)擁有逾200萬個，這些店主已累計銷售出了近4億件商品，同時也推動了眾多新消費、新國貨品牌的走紅。 新民晚報記者 金志剛 |
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