![]() 文/苗正卿 天才少年王小川,已消失不見。 站在你面前的,是中年人王小川。 雖然有一張娃娃臉,但細節(jié)依然出賣了他:喝的咖啡變少,橙汁和熱水被列入日常飲品;開始控制酒量,對命運也有些新思考。 “命運可能是注定的�!痹�2018年《十三邀》的錄制現(xiàn)場,王小川在許知遠的追問下,略做思考后輕聲回答。 從他辦公室一角可見端倪,王小川養(yǎng)了一缸魚,他稱之為“風(fēng)水魚”。不同人經(jīng)過魚缸,魚會給出不同反應(yīng)。有的人會讓魚睹之變色,而另一些人則無法讓魚提起興趣。 王小川審慎地說,“這魚能看到外面”。 看到有人經(jīng)過,魚在水中亂竄,這位年過40、身價近20億元的搜狗CEO會露出孩童一般開心的笑容。 2020年搜狗過得不容易。 第一季度,搜狗凈虧損達3160萬美元,同比擴大710%。這是搜狗 2017年11月9日上市以來的最大虧損。 壞消息遠不止此。 2019年3月字節(jié)跳動正式進軍搜索業(yè)務(wù),而老對手百度、360搜索、阿里神馬也戰(zhàn)意正酣。這讓搜狗所處賽道更為擁擠,最致命的是獲流成本上升,2020年前三個月,搜狗用于獲流的成本同比增長27%。 “活著,才是這個世界最根本的意義�!蓖跣〈ǔ了计倘缡钦f。 1 十字路口的王小川 不惑之年的王小川發(fā)現(xiàn)自己又回到了選擇的十字路口:獨立發(fā)展?或被收購? 7月27日夜,騰訊擬全資收購搜狗的消息讓王小川又一次成為焦點。 這似乎是一份體面的邀約:每股9美元的收購價格,且是非約束性邀約。這意味著王小川的個人財富可以增加13億元以上。甚至他還得到了尊重感——該框架下,王小川可以從容選擇拒絕。 但這其實是“城下之盟”。 在搜狗的總搜索量中,來自騰訊的流量占比超過36%,而搜狗需要付費購買的外部流量體量與之相近。在2020年一季度,搜狗用于付費流量的投入超過1.8億美元,占總營收70.5%。 流量已經(jīng)掐住搜狗的咽喉,但歲月讓王小川多了一份泰然。 ![]() 收購消息發(fā)酵后,王小川只在朋友圈做了簡短回復(fù):先表達對騰訊的感謝,緊跟一句“…會對相關(guān)事宜進行認真的討論和權(quán)衡…” “權(quán)衡”,這個詞像是王小川性格的注腳。 “我是天秤座,有選擇困難癥。” 王小川坦誠自己不善決斷。曾和王小川共事的人對其評價為八字:“性格慎重,有點固執(zhí)”。 他會用更漫長的時間去思考不同方案間的細微差異,而一旦做出決定又會展現(xiàn)出近乎倔強的固執(zhí)感。 “他是國內(nèi)最好的產(chǎn)品經(jīng)理之一。”奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎曾如是評價王小川。 周鴻祎和王小川曾有一段交集。 在2010年初,周鴻祎也表達出了對搜狗業(yè)務(wù)的強烈興趣,甚至接近與張朝陽達成收購協(xié)議。王小川對此憂心重重,如果周鴻祎入主,也就意味著他將失去對這家公司的控制權(quán),如果想要改變命運,最好的辦法就是找到白衣騎士,因為搜狐對電子商務(wù)沒什么興趣,后來就選擇了沒有沖突的阿里巴巴。 在得到張朝陽默許后,王小川連夜飛赴杭州,從馬云處爭取到了40分鐘面聊機會。這也成為2010年阿里入局搜狗的起點。阿里的入局,讓搜狗成功將360擋在門外。 2010年8月,搜狗從搜狐旗下的部門,正式成為獨立公司,阿里巴巴和云峰基金共同向搜狗注資,并獲得16%股份,其中阿里占10.88%。 最終搜狗的完整性和王小川的控制權(quán)得以維持,這讓王小川長出了一口氣,他在微博上寫下:“絕境之外,便是天堂。面朝大海,春暖花開”。 2012年7月份,搜狗的母公司搜狐以2580萬美元的價格回購阿里所持有的搜狗10%股份,被外界解讀為,這是搜狗在為啟動上市做準(zhǔn)備,據(jù)說,搜狗方面希望出讓15%以上的股權(quán)來吸引基石投資者。 在搜狗和阿里“分手”之后,騰訊就開始與搜狗接觸,馬化騰直接參與了洽談。對騰訊來說,搜索和電商一直是心中的痛。此前搜搜砸了20億元卻沒有在市場上沒有殺出來,因此最好的方式還是并購。 但是,騰訊與搜狗最初的洽談并不順利,主要的分歧點有兩個:第一,當(dāng)時搜狗只是想為上市引進基石投資者,所以并不想接受馬化騰的全資購買,而是采用入股的方式合作。 第二,馬化騰也需要為搜狗的合作掃清內(nèi)部的障礙,因為搜狐對搜狗依然有很大的話語權(quán)。搜狐持有搜狗股權(quán)的63%,云鋒基金和張朝陽個人分別持有6%和16%,其余15%為搜狗管理層和員工持有。實際上,彼時張朝陽比王小川更有話語權(quán)。 就在雙方僵持的時候,360也向搜狗伸出了橄欖枝。2月7日,周鴻祎曾與王小川有過一次密會商談,兩個人本來一直針鋒相對,它現(xiàn)在參與競購,客觀上提高了搜狗的價碼。 王小川再次聞到了危險的味道。 周鴻祎提出在新公司中占股30%,但要求將搜狗瀏覽器業(yè)務(wù)并入360。 王小川反復(fù)推敲周鴻祎的方案,最終發(fā)現(xiàn)了一個潛在的風(fēng)險:搜狗的輸入法和搜索,都基于瀏覽器,一旦失去瀏覽器,搜狗便無法獨立,最終給360做嫁衣。 這是王小川第一次意識到,搜狗獨立發(fā)展的生態(tài)面臨徹底消失的可能。 王小川去找張朝陽表達了自己擔(dān)憂,而后者已經(jīng)準(zhǔn)備和周鴻祎共飲結(jié)盟酒。 “這是要切碎搜狗,去喂360�!蓖跣〈ㄌ嵝褟埑�。 或許從這一刻開始,“獨立”就進入了搜狗的底層邏輯。 2 天才少年的底線 對獨立的渴求,從王小川的成長經(jīng)歷中或可尋跡。 18歲之前,成都七中的王小川未遇對手。 他幾乎一直占據(jù)著同齡段全市第一名的寶座,未嘗敗績,18歲便斬獲國際信息學(xué)奧林匹克競賽金牌。 “我的偶像是孫悟空。” 王小川坦誠年輕時的自己近乎無敵,沒有困難可以難倒他。甚至他覺得自己就是孫悟空。在任何榮譽榜上,他幾乎都能憑一己之力,獨居翹楚寶座。 他甚至不用選擇道路。 學(xué)校和貴人,不斷為他指明了道路。學(xué)校會告訴他去參加奧賽,“貴人”會邀請他加入項目。 “我其實沒有做過什么選擇,像是一直被推著走。”這種模式似乎很適合天才少年,只需充分發(fā)揮才華,順著命運之波,輕松抵達頂峰。他只需要做好那個獨立的自己即可。 僅有的一次重要抉擇,是在清華和北大間考量。 但這并非一道難題:因為舅舅畢業(yè)于北大,又有著“天然呆”的特質(zhì),王小川推人及校,相信清華可以幫助自己避免“呆”感。 事實證明,他早年這次最重要的抉擇,并不如其所愿。長久以來,王小川以“遲鈍感”聞名圈內(nèi)。 但周鴻祎的再次出現(xiàn)讓王小川讓他難以保持遲鈍。 搜狗在2013年成為巨頭爭奪戰(zhàn)中的關(guān)鍵變量,2013年4月百度在搜索引擎市場份額為67.21%;360搜索排名第二,市場份額為14.94%;搜狗位列第三,市場份額為9.15%。如果360成功競購搜狗,將有和百度一戰(zhàn)的能力,這肯定不是百度和騰訊想看到。 從3月開到8月,不斷傳出360即將收購搜狗的消息,收購價格也一次次攀升,王小川本人則不斷否認,后來連奇虎CFO徐祚立向路透社承認正在談判,王小川則保持沉默。 他本人更傾向于讓騰訊收購,多次公開表達搜狗文化和騰訊的氣質(zhì)更為相符。搜索、輸入法和瀏覽器,這都是當(dāng)時PC向移動轉(zhuǎn)移過程中,互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)流量服務(wù),也都是騰訊的弱項,所以馬化騰的意愿也在逐漸加強。 但此刻360卻在動搖。360當(dāng)時給出的方案是現(xiàn)金+股票,從并購傳言開始,360的股價從40美元推高到80美元以上,市值突破了100億美元。如果按照當(dāng)初協(xié)議的股票價格,意味著收購搜狗的價格將會遠超過14億美元。 此刻周鴻祎做出了最后的努力,但雙方在價格上并沒有談攏。張朝陽雖然傾向于周鴻祎,但王小川最終說服了他。 ![]() 2013年9月16日下午,搜狐、搜狗與騰訊共同宣布達成戰(zhàn)略合作。騰訊向搜狗注資4.48億美元,并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗,交易完成后騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份,而且騰訊持股比例會在近期內(nèi)增加至40%左右。 這意味著新搜狗估值為12.2億美元,遠低于周鴻祎的報價。不過根據(jù)搜狐遞交給SEC的k8表格顯示,騰訊拿出來的錢,3.01億美元用于給張朝陽等搜狗原A類股東分紅,1.47億美元用于從搜狐、Photon、云鋒基金手里回購股票,等于沒給搜狗留下一分錢。換句話說,搜狗用大量現(xiàn)金補償了搜狐和張朝陽,借助騰訊替自己二次贖身。 這場歷經(jīng)八個月的大戲,至此謝幕,周鴻祎二度與搜狗擦肩而過,自然憋了一肚子火。當(dāng)時華興資本的包凡,作為奇虎360財務(wù)顧問,曾與搜狐時任CFO余楚媛見了幾十次面,花了半年時間,最后他還是勸周鴻祎放棄,包凡后來說不安全感促成了中國互聯(lián)網(wǎng)2013年一次又一次收購。 曾有人戲稱,平均每兩年,王小川就需要考慮一次“獨立”大事。 但什么才是王小川心中的獨立? 在搜狐內(nèi)部,老人間依然會流傳一些關(guān)于二人的故事。 “張朝陽對王小川的寬容是罕見的�!币晃凰押先苏f。張朝陽在王小川27歲時便將其提拔為集團副總裁,這至今都是搜狐紀(jì)錄。 在張朝陽+搜狐絕對控股搜狗的歲月,周鴻祎甚至賭氣說過:“這家公司姓王,不姓張�!� 晚清,曾國藩與左宗棠恩怨糾葛一生,左宗棠曾在曾國藩的幕府任職,曾國藩后來還是讓左宗棠建立了自己的軍隊,他分析,“季公(左宗棠)之才,必須獨步一方,始展垂天之翼�!� 對任何有進取心的創(chuàng)業(yè)者而言,“獨步一方”,都是很正常的追求,何況王小川。 3 江湖已變 2018年開始,王小川的軌跡發(fā)生了一些微妙的變化。 比如他走訪的公司名單。 按照習(xí)慣,王小川每年都會去硅谷考察。以往,亞馬遜、蘋果等公司會成為王小川關(guān)注的重點。但2018年的旅途不同尋常。他選擇了許多員工不到10人的初創(chuàng)類企業(yè)。 “這些公司并不一定會成為獨立的巨頭,可能被賣掉、并入其他公司,但這些團隊成員很快樂。因為他們已經(jīng)證明了自己的路徑可行。” 這些創(chuàng)業(yè)者有著和天才少年王小川相似的一面:因為技術(shù)開發(fā)而感到快樂。但是他們又不同于王小川:甚至一些人連續(xù)賣掉了幾個成功創(chuàng)辦的小公司,又投身于全新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。 身處硅谷的王小川,喜歡在這些團隊里混上半天,他看到了自己的影子。 大洋彼岸的江湖也發(fā)生了改變。在網(wǎng)絡(luò)廣告市場,搜索廣告占比持續(xù)下滑。到2020年,搜索廣告在所有網(wǎng)絡(luò)廣告中占比僅為12.1%。而搜索廣告從2018年至今一直占據(jù)了搜狗總收入的九成以上。 從搜狗營收上也能看出這種改變。2018年開始,搜狗營收增速開始放緩,在2018年增速首次低于10%之后,2019年增速下降到5.43%。 這一年王小川恰好40歲。 “Being”這個詞開始被王小川反復(fù)提及�!盎钪钪匾!� 他逐漸喜歡研究生物學(xué)。許多問題能讓他能沉思很久,比如單獨一個細胞到底算不算生命?如果細胞是生命,構(gòu)成一起的整體又是什么? 他發(fā)現(xiàn)自己之前的思維可能被某些東西束縛了,“數(shù)學(xué)、物理的框架思維,世界并無唯一答案�!�
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