最近有Temu的商家表示收到了新的合同，被平臺方要求增添了新的條款：Temu“對入庫商品的退貨擁有最終解釋權”。

從條款內(nèi)容來看，Temu方面將有權對于儲存在倉庫內(nèi)的商家商品進行管理和處置，并且無需在另行通知。

對于賣家來說，這意味著成本和風險增加，流量的紅利和更高的不確定性相互對沖。在一定程度上，更加強勢的Temu平臺會讓已經(jīng)入駐和觀望狀態(tài)的商家心生疑慮，開始重新權衡合作的利弊優(yōu)劣。

但從平臺和消費者角度，這或許意味著一個更加成熟、規(guī)范的電商生態(tài)：

商品的低價和低質(zhì)往往聯(lián)系在一起。拼多多起家時海量白牌商品、抖音快手上早期資質(zhì)存疑的直播間，以低價走量的商業(yè)模式引發(fā)了不少質(zhì)疑。

隨著平臺日漸規(guī)范化，這些情況有所改善，平臺發(fā)揮監(jiān)管作用，在商品質(zhì)量與售后服務上的提升水平。

而這次Temu試圖打造更強的平臺話語權，加強質(zhì)量檢測要求，理論上可以顯著改善Temu 在售商品的普遍質(zhì)量。商家面臨被整體退貨風險，不得不在原料、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)加強規(guī)范，以規(guī)避后續(xù)高昂的退貨物流費用或商品沉沒成本。

長遠來看，這將強力倒逼整個產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級，從一錘子買賣的走量，回歸更長期、健康的商業(yè)模式，助力行業(yè)發(fā)展。

拼多多出海，就和當年拼多多在國內(nèi)市場的崛起一樣，并不愿意遵循傳統(tǒng)路徑照貓畫虎，而是選擇自己制定游戲規(guī)則，用既有的優(yōu)勢撬動更大的市場。

在這個出海擴張的重要時刻，Temu出臺這樣的政策，也在一定程度上反映著其他平臺難以比擬的底氣：

流量當前，求合作、求入駐的商家前仆后繼，Temu平臺穩(wěn)坐著釣魚臺。