隨著電商的發(fā)展，越來越多的賣家選擇網上開店運營，但開店雖然簡單，想要運營的好的也是需要掌握好一定的技巧，并且需要負責不同崗位的工作，那么開一個網店會需要幾個人運營了?

3-6人左右。

當然，具體要各位的實力和擅長的地方來確定團隊的人數，如果人手足夠，6個其實是最合適的。

普通的淘寶店鋪主要包括選品團隊、運營團隊、客服、美工、物流和財務這6大塊。也就是說一個小的店鋪至少也需要6個人才能開展運營。個人夫妻店不在討論范圍內，那樣的店鋪基本老板身兼數職，這些職位一個人都包了。

剛開的網店怎么運營起來：

1、市場定位

需要制定一個合理的目標規(guī)劃，可以按年、季、月、周的劃分來制定目標。

市場定位好不好是成功的關鍵，市場定位包括人群、產品、流量、周期等等。

所以商家盡量選擇不分周期，沒有時效性的產品比較好運營。

2、產品

產品是店鋪發(fā)展的根本，我們需要思考產品的收益空間如何，該產品是否可以打造成爆款。

或者當店鋪經營到說明樣的規(guī)模后，我們需要發(fā)展其他產品，這些都可以提前思考規(guī)劃的。

產品選擇不要盲目跟風，盲目跟分競爭力就會越來越大，這樣反而不好做來，因為有時候會因為一些客觀因素讓你輸在起跑線上。

3、用戶

有了產品還需要有消費者購買才行，不然產品再好也沒用。所以在運營店鋪的時候，我們要對目標用戶做一個定位分析。產品這一塊最好嚴格按照用戶人群去選擇。

4、推廣

確定好產品和顧客的習慣愛好后，我們推廣起來也就更加方便了。在推廣的時候要思考怎么獲得更多的流量、點擊率和轉化率這三個主要問題。

流量、點擊率、轉化率并沒有想象中的那么簡單，也沒有想象中的那么難，只要使用正確有效反而方法運營一定會去的良好的效果的。

5、客服

這一點也非常重要，很多店鋪前面運營的都很不多。但是由于客服這一塊的服務態(tài)度、專業(yè)性等問題，導致顧客流失，轉化率偏低，從而無法提高店鋪的轉化。

我們了解到網店需要幾個人運營，一般是會需要3-6個人，并且負責不同的崗位，每個人都要做好自己負責的崗位才能更好的運營發(fā)展。