上線7個月，阿里大文娛開發(fā)的一款自彈自唱的創(chuàng)作型APP“唱鴨”在年輕人中火了。

　　據(jù)唱鴨發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，上線半年多以來，唱鴨MAU保持月均超180%的增幅，其中超八成用戶為00后。

　　目前，中國互聯(lián)網(wǎng)音樂市場規(guī)模已超百億，在QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等聽歌類應(yīng)用的環(huán)伺之下，全民K歌、唱吧等K歌類頭部應(yīng)用早已進(jìn)入存量拼殺的市場階段，唱鴨在穩(wěn)定的行業(yè)格局中撕開一道口子，掀起的Z世代唱作小風(fēng)潮，可謂有其獨到之處。

　　“在整個音樂平臺把大量的資源都花在版權(quán)購買、維護(hù)上時，音樂市場忽略了產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新部分。”日前，唱鴨產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李陽對包括鈦媒體在內(nèi)的媒體們闡釋唱鴨的產(chǎn)品設(shè)計邏輯時這樣表示。

　　從80后到90后、95后、00后，中國文化娛樂用戶的音樂素養(yǎng)隨著美育教育的提升而不斷改變，除了對樂理知識的增加外，會古箏、鋼琴、架子鼓、吉他等各類樂器的人群比例也持續(xù)提升。由此，唱鴨抓住的是許多年輕用戶不滿足于被動跟著PGC的伴奏唱，無法參與創(chuàng)作的痛點。

　　提供低門檻音樂創(chuàng)作空間

　　唱鴨是80后李陽的團(tuán)隊做的第三款產(chǎn)品。自李陽在UC瀏覽器領(lǐng)域深耕7年，并在海外市場獲得佳績后，李陽開始了自己帶領(lǐng)團(tuán)隊的新征程，卻在前兩次接連受挫。

　　自2018年3月至2018年10月，李陽先后嘗試了兩個項目，一個是印度的小視頻類的項目，在海外市場未能獲得抖音、快手之類的關(guān)注，于是數(shù)月后關(guān)停;另一個是印尼基于學(xué)生社交場景的產(chǎn)品，他在欠發(fā)達(dá)地區(qū)看到了機會，卻敗給了較重的運營成本。

　　在此際遇之下，李陽開始重回國內(nèi)尋找方向。

　　此前多年的海外市場經(jīng)歷中，李陽發(fā)現(xiàn)很多工具都是幫助用戶創(chuàng)造音樂。盡管國內(nèi)的全民K歌、QQ音樂等諸多音樂唱播類應(yīng)用已流行多年，但對用戶來說，一直缺乏創(chuàng)作的入口。

　　受此啟發(fā)，這位愿意不斷嘗試著掀起市場風(fēng)口的創(chuàng)新者，與團(tuán)隊共同開啟了一個制作音樂創(chuàng)作軟件的計劃。

　　背靠鄧兆俊負(fù)責(zé)的阿里創(chuàng)新事業(yè)群，和其倡導(dǎo)的OKR關(guān)鍵結(jié)果考核方式，李陽的團(tuán)隊可以輕松放下盈利包袱，在項目的初期階段更多考慮用戶價值。唱鴨從0到1的孵化，即來自于此。

　　據(jù)唱鴨介紹，和傳統(tǒng)的唱歌App不同，唱鴨上的用戶通過選擇樂器+清唱+鼓點+音效，就可以完成一個屬于自己的原創(chuàng)曲目。比起一直以來流行的K歌類應(yīng)用，唱鴨可以按照用戶自己的理解去演繹一首歌曲，實現(xiàn)自我情緒的表達(dá)，使對音樂的享受從“唱著帶感”變?yōu)橐粋�玩音樂的載體。

　　唱鴨的另一個著力點在于降低音樂唱作人的創(chuàng)作門檻。

　　比起線下創(chuàng)作中必須懂得指法操作、和弦等專業(yè)知識，唱鴨的受眾同樣適合沒有任何樂器學(xué)習(xí)背景的業(yè)余音樂愛好者。在該APP上，用戶通過不同顏色、不同位置的圖片提示和不同和弦的文字提示，便可以零基礎(chǔ)按節(jié)奏完成一首歌曲的配樂過程。這為快節(jié)奏生活中、難以擠出大段完整時間學(xué)習(xí)一門樂器的大中學(xué)生和年輕上班族帶來了創(chuàng)作福音。

　　此外，唱鴨還引領(lǐng)了K歌類APP中只截取片段唱歌的風(fēng)尚。

　　在產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李陽眼中，自抖音、快手等應(yīng)用涌入市場，除了純音樂播放類應(yīng)用外，用戶還可以通過諸多短視頻客戶端聽歌，音樂逐漸變?yōu)榭熹N產(chǎn)品，產(chǎn)品形態(tài)和用戶需求也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。“如今的歌曲想要抓住受眾，需要更加短而精的內(nèi)容，一上來就對用戶聽覺造成吸引力。”

　　因此，在APP唱鴨中，用戶的演奏時長縮短到三四十秒，在更短的時間內(nèi)，音樂集聚高潮曲調(diào)和用戶自身的樂器伴奏、鼓點，可謂具有著類似于短視頻帶給人的張力和興奮感。

　　如果說自彈自唱的功能是唱鴨引起自來水式用戶推薦的敲門磚，那純粹的原創(chuàng)彈唱，就是后來有著更高創(chuàng)作需求的用戶，倒逼該應(yīng)用形成的一個更具吸引力的內(nèi)容版塊。

　　在唱鴨應(yīng)用中，可以看到原創(chuàng)版塊中已有許多用戶自己上傳的原創(chuàng)詞曲，用戶在提交自己的原創(chuàng)作品后，同樣可以通過在線添加和弦、鼓點、樂器等方式，進(jìn)一步打造自己純原創(chuàng)的彈唱作品。當(dāng)作品提交后，其余網(wǎng)友還可以像唱明星歌手的自彈自唱作品一樣，去pick自己心儀的原創(chuàng)歌手的作品，進(jìn)行翻唱。

　　由此可見，唱鴨的平臺給更多素人提供了低門檻的全面創(chuàng)制空間，并通過他人可翻唱的模式使這些創(chuàng)作人的作品有了更廣泛的傳播途徑。

　　未來會探索內(nèi)容付費的商業(yè)模式

　　在項目成功孵化之后，唱鴨的未來是否具有可持續(xù)的生命力，自然是這個產(chǎn)品需要思考的議題。

　　緊隨網(wǎng)易云音樂“云村社區(qū)”等的社交步伐，唱鴨除了唱作、創(chuàng)作方面的創(chuàng)新特點，也少不了社交內(nèi)容。在該應(yīng)用的話題廣場中，明星模仿秀、我的方言我來rap、土鴨Disco等話題下方都已有千余作品和數(shù)百互動。此外，唱鴨的互動社區(qū)可以自動匹配 6 人 K 歌房，還支持手動邀請關(guān)注好友，拼手速搶唱，由此可以提升其用戶熱度。

　　在社群的高黏度之下，李陽提及了未來可能的變現(xiàn)方式：借鑒短視頻平臺為內(nèi)容付費的商業(yè)模式。

　　近年來，隨著用戶更愿意為歌手打賞、不愿意為單純的歌曲付費，音樂生態(tài)經(jīng)歷了從為音樂本身到為音樂人付費的迭代。在李陽看來，影響用戶體驗的廣告形式，唱鴨不會涉足;而當(dāng)唱鴨有了一定的內(nèi)容創(chuàng)造力和用戶參與度之后，類似于打賞之類的方式或可以進(jìn)行嘗試。但對于目前尚處于萌芽期的唱鴨來說，這種模式的開啟還未到時候。

　　當(dāng)下，唱鴨這款產(chǎn)品在考慮的，依然是如何去提升用戶價值。對于一款較為小眾的產(chǎn)品，未來繼續(xù)深化服務(wù)垂直類的年輕、專業(yè)用戶，還是進(jìn)一步降低創(chuàng)作門檻、從而服務(wù)更廣泛的用戶群體，是唱鴨在探索時必須面對的抉擇。

　　不過，在這一點上，李陽告訴鈦媒體，這兩者的優(yōu)化對于唱鴨來說，只是時間不同，但可以并行不悖。

　　“我們會先解決用戶當(dāng)前的核心問題，更好地服務(wù)年輕用戶;而從長期來講，我們非常希望讓市場上所有人都能參與到音樂創(chuàng)作的快樂之中。”雖然仍面臨著技術(shù)、創(chuàng)意的瓶頸，但這是唱鴨對未來的美好愿景。