如果大家想要做好拼多多的目標投產，那自然也需要做好拼多多目標投產比，同時也要清楚拼多多目標投產比應該是怎么算錢的，另外也要清楚這個數值設置多少比較合適。

其實，只要直通車投產比(ROI)>投產平衡點，那么就是盈利了，如果低于這個值就代表著虧損。

投產平衡點也是有計算公式的，如：投產平衡點=1÷利潤率=1÷30%≈3.3(利潤率=利潤÷售價)，意思就是說投產比>3.3就不虧了。

所以各位商家想要知道自己的投產比有沒有盈利，可以根據這個投產平衡點來進行比較。

產品的利潤有65%投入產出比在多少才是正常——利潤率65%?那太不尋常了!全球難尋。

以我在省級工業經濟管理部門工作過的體會和編制、評估項目可行性報告幾十年的經驗，還沒有哪個投產后的大項目能真正實現這樣好的利潤率!而固定資產項目的投入產出比，達到1:3以上的，...

百分之7的利潤投產比多少才不虧——比如說，你直通車的投入費用為500元，給你帶來的銷售額為1000元，那么你的ROI為1000/500=2。那么你的投入產出比為2。

當一個產品有40%的利潤空間,那其投入產出比要達到多少才不會虧錢。

1、比如毛利率40%，1/0.4=2.5投入產出比高于2.5就盈利。

2、比如毛利率50%，1/0.5=2投入產出比高于2就盈利。

3、公式是1除以毛利率就是等于保本的投入產出比。

4、直通車投入產出比多少正常——直通車投入產出比能做到3左右，另外把日限額加到了每天燒一百元左右。在這個直通車不虧本的階段，投得越多掙得越多。

多少合適?

不要超過系統建議的20%。總的來說，pdd目標投入產出比在初期的時候，根據系統建議來設置比較好。

初期的時候，不要超過系統建議的20%投產比的計算有兩種1：ROI(投產比)=直通車銷金額/推廣花費2、ROI(投產比)=銷售金額/推廣花費。

投產比的平衡點是衡量一個店鋪盈虧的標準，它的計算是毛利率的反比，即1/毛利率;

舉例子，一件商品售件100賺50，其利率為50/100為50%，則50%的反比為1/50%，其結果為2，就是說一件商品利潤是50%的話，投產比做到2就能保證不虧損。